装置出产流水线前，咱们要考虑的要素也有很多，否则装置后不光不能前进效率还可能带来大的麻烦，下面广晟德为大剖析下装置出产流水线应该要考虑的要素。

1、装置出产流水线先要考虑流水线上的产品

产品结构和装置进程规划是流水线设备规划中要考虑的重点。流水线对产品结构进行剖析、研讨，流水线提出改善产品结构的意见，流水线能够大大简化装置出产进程。

2、装置出产流水线要流水线设备自身习惯度

流水线装置工艺设备的挑选是依据流水线产品技能要求和装置流水线工艺方法确定的。正确挑选流水线工艺设备和工装，流水线不仅能前进出产效率、下降制造成本，还可使流水线设备安置合理化。挑选流水线工艺设备时要考虑的问题包含：流水线产品出产纲；流水线产品质量要求；流水线设备的先进性；流水线设备的可靠性；流水线设备的价格；流水线设备的利用率；流水线设备的安全性；流水线设备修理的方便性。

3、装置出产流水线要考虑流水线上操作人员

人是流水线出产要素，又是活的流水线要素，且活动性大，需经过培训使习惯岗位作业的要求。流水线设备安置时要考虑具有杰出安全的劳作条件，发明个较好的劳作环境，有助于前进劳作积性。

4、装置出产流水线要考虑流水线物流及运送

流水线物料活动是经过运送来完结的。流水线物料运送在工厂必不可少，咱们应挑选经济合理的运送方法。流水线能够得出这样个概念：流水线物料移动的多少取决于其出产要素，流水线流水线设备安置有必要确保物料流的运距短，流水线并一直不停地向产品装置的结尾流去，建立控制系统确保物料的活动。

5、装置出产流水线要考虑流水线出产方法

出产方法是流水线设备规划时需要考虑的个方面，流水线确定出产方法需清晰以下几点：流水线出产纲；流水线作业准则，这里指流水线作业班次和每班作业时间；流水线出产线型式，要考虑选用自动线还是流水线出产，流水线是单机出产还是机群出产；流水线管理方法，流水线指确保出产所规则的管理方法、准则和规则。

6、装置出产流水线要考虑流水线仓储及辅佐设备

流水线物料流一直向装置进程结尾流去，但流水线论何时，流水线只需物料中断，流水线就会出现停产待料。因而，流水线需要保留定数量的储藏，以确保物料流的活动，这在保持出产和平衡工序才能方面是经济合理的。流水线为解决储藏问题，流水线需建立有必要的存储库房和存放地。此外，流水线辅佐设备为出产供给修理保养和服务，流水线在出产中也起着重要作用。

7、装置出产流水线要考虑厂房结构

厂房旦建立，其可变化性比较小，因而在规划时就应仔细考虑，依据流水线出产特点确定厂房结构。在装置流水线工艺上有特殊要求的，需对流水线厂房进行专门规划。般应选用通用流水线厂房，多层厂房应依据装置工艺特点和占地状况来综合考虑。

8、装置出产流水线要考虑流水线设备规划的灵敏可变性

面临越来越剧烈的市场竞争，咱们在流水线产品结构、产量方面的变化越来越迅速且频繁，这将会影响流水线设备的安置。跟着科学技能的前进，新工艺新设备的选用，也要求咱们对旧的流水线设备安置加以调整。为此，在做平面规划时要考虑工厂发展、变化的可行性，流水线设备安置应具有灵敏性、习惯性和通用性。