组装生产线的布置要精心布局规划准备好，否则，设计好的产品、昂贵的设备和良好的销售都会断送于拙劣的组装生产线布局。同时，组装生产线布局要与现代化管理相结合，要考虑如何进行管理，先进的管理方式有的直接与组装生产线布局相关。

　　一、组装生产线设备

　　组装生产线设备的选择是根据产品技术要求和装配工艺方法确定的。正确选择组装生产线布局的工艺设备和工装，不仅能提高生产效率、降低制造成本，还可使组装生产线布局工艺合理化。选择组装生产线设备时要考虑的问题包括：产品生产纲领；产品质量要求；设备的先进性；设备的可靠性；设备的价格；

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　　二、组装生产的产品

　　产品结构和组装生产过程设计是组装生产线布局中首要考虑的重点。对产品结构进行分析、研究，提出改进产品结构的意见，可以大大简化组装生产线生产过程。

　　三、生产方式

　　生产方式是组装生产线布局时需要考虑的一个方面，确定生产方式需明确以下几点：生产纲领；工作制度，这里指工作班次和每班工作时间；生产线型式，要考虑采用自动线还是流水线生产，是单机生产还是机群生产；管理方式，指保证生产所规定的管理方法、制度和规定。

　　四、组装生产线物流及运输

　　物料流动是通过运输来完成的。物料运输在工厂必不可少，我们应选择经济合理的运输方式。可以得出这样一个概念：物料移动的多少取决于其生产因素，组装生产线布局必须保证物料流的运距最短，并始终不停地向产品组装生产线的终点流去，建立控制系统保证物料的流动。

　　五、仓储及辅助设施

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　　物料流始终向装配过程终点流去，但无论何时，只要物料中断，就会出现停产待料。因此，需要保留一定数量的储备，以保证装配线上物料流的流动，这在保持生产和平衡工序能力方面是经济合理的。此外，辅助设备为生产提供维修保养和服务，在也起着重要作用。

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